前沿拓展：女性服装会所商业模式
实体的服装生意想要改变现状，你不能在价格上与网上做低价位的竞争，还是想办法卖有利润的衣服来寻找相对应的顾客群体，才能让自己的生意长久生存下去。
比如说，现在很多实体服装店的老板都把店开成会所类似的模式，也就是每周搞衣服的穿搭讲解，请自己的老顾客前来，给她们普及穿衣搭配的美学。
同时，请一些会化妆销售化妆品的那些商家合作，这样形成了一个利益捆绑，消费者在这种茶花会上，学会了怎么化妆，怎么穿衣搭配，整体气质就和以前不同了。
也许有人会质疑这种模式，其实生意有时候为什么会说跟人干呢，其实就是老版的交际能力，不容易被复制，款式你模仿人家的，价格你可以比别人便宜，但是老板的为人处世，又很会来事，你想学可能都学不了。
这就是为什么女装店的老板娘特别重要的原因，没有那个气质，压不住那个场，没有那个交际能力，就不能把顾客都聚拢到自己店里。
赚钱跟人有关，与所做的事关系并不大，尤其是卖女装，整体搭配能力和气质，重要，有些女人她就是一个衣服架子，你穿上不好看的衣服，穿到她身上，就显得是那么的协调。
所以你看有些店生意好，老板娘知道自己在这方面没有天赋和好身材，就会招聘员工来弥补自己的不足。
做生意只有做自己擅长的一面，才有可能如鱼得水，而不是说非要自己去提高，你再怎么提高都没有那些有天赋的人轻松，而且人家还不用怎么努力，就能把这件事做好了。
所以有时候我们看到有些人干服装生意怎么干都干不起来，不是不努力，而是努力没努力到点子上，你再怎么提高，搞得自己还很痛苦，既累身体又累心。
赚钱就是放大自己的优势，而自己不擅长的就招聘员工，大有大的干法，小有小的干法，当老板的也不能事事亲为，重要的事情，老板应该以开发客户和维护客户为主，把每天大多数时间都用在宣传推广上。
至于说那些细节，店铺管理，还是让员工去做，只有这样，老板才能抽出身，有精力干好重要的事。
不要想着实体店卖衣服生意不好干，其实找对方法，找对适合自己的经营模式，找对那些愿意付钱买衣服的消费者，多在这上面下功夫，比你在那里想办法搞促销低价销售，站在长远的角度来说，要更能干的长久一些。
衣服的款式更新换代比较快，每个季度每周都会不断有新款出来，总是会有一些消费者很爱买衣服，那么就想办法找到她们，提供给她们想要的衣服款式。
在这儿不得不说，卖衣服应该是先找顾客再去找衣服比较容易干一些，而好多服装商家把这个顺序搞反了，而是先去批发市场拿货，然后才想办法去卖衣服，不能说这样不行，而是这样做太被动了。
现在的生意模式已经和以前不一样，再采用老办法来做服装生意，不仅跟不上时代的潮流，还赚不到钱，你说图什么呢？
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个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。
拓展知识：女性服装会所商业模式
