前沿拓展:中国20年代女性服装品牌
郑乾:众口铄金万人踩,虽然我没得罪谁
书接上回,本期聊一聊“黄毛”郑乾。
前言《人民的名义》播出后,剧中的“黄毛”郑乾,也就是大风厂工会主席郑西坡的儿子,成功成为了观众讨厌的剧中角色之首。
这个出场颇多,看起来与剧情主线毫无关联的角色,被观众“亲切”地冠以“黄毛”的称呼,真名字几乎无人记得了。

黄毛郑乾,也是广大网友热议的,10大令人讨厌的电视剧角色之一。
在“影视剧令人厌恶的角色”网络排行榜中,黄毛有幸位居榜2。
《乡村爱情》谢广坤(1)
《人民的名义》黄毛(2)
《刘老根》药丸子(3)
《大宅门2》白占元(4)
《我非英雄》吕影(5)
《又见一帘幽梦》紫菱(6)
《三十而已》林有有(7)、
《还珠格格》容嬷嬷(8)、
《我的丑娘》丑娘(9)。
《不要和陌生人说话》安嘉和(10)
曾有网友吐槽说,这个黄毛要不就是跟导演有关联,要不就是赞助了资金,再不就是资源背景强大。
总之,大家都看不惯黄毛,觉得这个角色完全多余。

但黄毛,在《人民的名义》中真的多余,真的一无是处吗?
如果把剧情串联起来,深度思考、深度挖掘一下,大家或许就不会这样想了。
一 大风厂是个什么样的企业?“能人经济时代”的改制后国企微缩影。
剧中交待,大风厂原来是个国有企业,有职工1500多人,主要生产服装,属于轻工业门类,进入改革开放后,大风厂的竞争力不断下降,大约在20世纪90年代中期,由时任京州副市长的陈岩石主持,将大风厂改制为股份合作制,也就是经营者蔡成功持大股,全员持股参加劳动。
当时的背景是,由于市场的变化,对国企(全民所有制企业与集体企业)进行“抓大放小”改革,采取改组、联合、兼并、股份合作、租赁、承包经营和出售等多种形式,把一众小企业直接推向市场,使一大批小企业经营管理机制得到转换。
2002年以后,随着股份合作制和调整所有制结构,各地国有中小国企改革步子加快,改制企业数量迅速上升。
中国大部分地市以下的中小国企基本上就是这个时期改制的。
这个时代,曾有人称为“能人经济时代”,特征是经营者大多脑子活、门路广、能钻营、会说话、会来事、擅交际、善投机、来钱快。
缺点是目光短浅、缺乏战略视野、缺乏对技术趋势与消费趋势的把握能力,不重视或者说根本不懂技术创新与品牌建设,不重视人才,缺乏长远规划与危机意识,有一天钱挣一天,得过且过。
蔡成功在大风厂的所作所为,从到处拉单子、投机煤矿、过桥资金,行贿、哪个不是大部分能人们的一致写照?

其导致的结果便是,在改制20年后,老板蔡成功因为投资失败,还不上银行的,无奈之下将大风厂的土地使用权,抵押给山水集团进行过桥,只要京州城市银行将新的拨下来,就能拿回抵押的土地使用权。
但是由于城市银行拒绝,资金链断裂,山水集团强收大风厂,成了引爆积压矛盾的导火索,酿成了116事件。
大风厂的情况,并不是个案,包含了国企改制民营化、土地财政中的腐败、企业间拆解高利贷、利益输送、员工下岗、社会稳定等几乎所有的社会热点问题。
虽然大风厂是一个源于现实的虚拟典型,但其遭遇却并不陌生,在现实生活中有更甚的实际案例。
大风厂实际是中小国有企业随时代变迁的微缩影,展示了改制后的国有企业随时代变迁的脉络,也暴露了这类企业的艰难处境,以及在经营、管理、公司治理结构方面存在的一系列问题。
二 改制后大风厂命运轨迹的历史大背景:21世纪的前两个十年任何人物的命运,企业的命运,个体与群体的选择,都无法脱离当时的历史大背景。
大风厂的历史轨迹,大风厂的困境,大风厂的未来出路,同样脱离不了时代大背景,只有把一切放在当时的大背景之下,把宏观全局与微观局部结合起来思考,才能有一些更深层次的理解。
2001年,911事件爆发,美国开始反恐战争;同年,中国加入世界贸易组织,中国赢得了十年战略机遇期,中国经济发展进入化带来的黄金时代,期间,各行各业,都成长发展出一批初步具有竞争力的中国企业。
宋鸿兵老师在潜流系列节目《化带来的黄金时代》中,是这样描述的:“中国加入WTO之后,90年代末困难重重的工业化进程迅猛地满血复活了,城市化的速度骤然加快,化好像突然点燃了中国经济腾飞的火箭,在短短的十几年之内,把中国推送到高能的轨道之中。”
剧中的服装品牌企业郎姿,同样应该也是在这个时期发展壮大起来的。
我们通过现实中的朗姿,来倒推一下剧中的朗姿应该是一个什么样的企业。
现实中的郎姿,是2000年,由申东日在北京创建。
朗姿第一家店铺——朗姿北京燕莎友谊店开业,朗姿诞生,定位于高中端女装市场。
之后,朗逸快速发展,2011年,A股成功上市,成为国内第一家上市高端女装品牌。
2010年前后,朗姿开启多元化发展之路。
2014年11月,正式收购韩国婴幼儿品牌Agabang公司,拓展婴幼儿服装及用品市场。
2016年通过收并购进入医疗美容服务领域。
由于现实中的朗姿是该剧的赞助商之一,我们可以据此倒推一下,剧中的郎姿品牌,情况应该大差不差。
三 大风厂出路在哪里?被动被兼并,或主动被兼并。
那么,谁愿意兼并或谁会来兼并呢?
01
大风厂是如何走进困境的?
欲寻前路问前因,笔者看来,大风厂困境之因,有时代背景因素与企业能力低下相互作用的原因。
2000年之后,借助进入化时代,中国进入了经济发展高速通道,从剧中也看得出来,改制之后,大风厂也过得不错,还能给员工分红。

有谁想过,当化退潮之后,该怎么办?
2011年,美国高调宣布“重返亚洲”,将军事与外交重心转向亚太,目标直指中国。外资开始有规模的撤离中国,逆化初现端倪。
2016年,特朗普上台,开始强势打压中国,中美贸易战开打,以越南为主的东南亚一众开始同中国争夺世界工厂位置。
02
蔡成功这类“能人”的特点是投机能力强,缺乏战略前瞻性,错失了利用黄金时代完成转型布局的良机,当行业进入不景气阶段后,倒在沙滩上是必然的。
随着化开始退潮,2010年代,国内服装行业开始进入不景气时期,此时的状况:
国内服装行业同质化严重,大部分产品缺乏特色,中小企业多,大部分企业品牌意识不强或许根本没有品创新能力低下或根本没有创新能力牌意识,,行业持续遇冷,库存积压严重,销售增长乏力,市场需求萎缩,行业整体盈利水平下滑,大部分企业举步维艰。
只有象郎姿这样战略能力强,品牌壁垒高、创新能力强、定位准确的企业才过得比较好,同时服装行业的兼并现象开始出现。
对此时的大风厂来说,好的出路除了被兼并,还有其他吗?
可问题是,谁愿意兼并或谁会兼并的问题?
头部企业就那些,等待被兼并的估计不下千万家,想要被兼并,也不是太容易。
蔡成功被抓了,陈岩石老了,郑西坡不懂经营,于是黄毛历史性地登场了。
四 黄毛的谋局套路:强仿郎姿品牌,敲山震虎,以“狼”牵“郎”要被兼并,自然要有被兼并的价值,大风厂的价值在哪里?
怎么才能显示自己的价值,引来关注,使兼并者主动上门呢?
没有价值,就是你上门下跪、乞求可怜,也没人搭理你。
在博弈中,相对弱势的一方如何把握主动权?
看黄毛的操作:强仿郎姿品牌,敲山震虎,以“狼”牵“郎”,终达成目的。



估计黄毛在策划这件事时,显然是进行了精心考虑和做了大量准备的。
我们复盘一下这个过程,没有阴谋诡计,只有阳谋,一个小小的阳谋:
1.不要小看大风厂的工人
工人们虽然没有市场眼光和管理能力,但是老国企背景企业工人们沉淀的技术技能底子和代代传承,沉淀的纪律性和执行力,不是你短期内拉起的队伍所能比拟的,也不是那些东拼西凑成立的中小企业所能比的,完全不是一个档次。
他们需要的是好的领导,正确的方向,好的项目。
如果有了好的项目,这些工人们能够创造任何奇迹。大家想想,两弹一星、核潜艇是靠谁们造出来的。
2.高端服装具有一定技术壁垒
高端服装品牌的特点是品牌壁垒高,品牌忠诚度高,风格独特,时尚高贵,面料高级,做工精致,精细,有晶质,属于创意密集型与精细手工密集型产品。
抛开创意与品牌不说,高端服装,尤其是女性高端服装,单从手工技术的细致与精细程度,就不是大部分企业能够做到、做好的。
3.改制后大风厂会做什么产品
从时代背景和蔡成功的一系列举动看,大风厂从事的应该是低端的无品牌产品。
4.如何向潜在并购者证明自己的价值
朗姿是一个高端女性服装品牌,它的产品,能够仿制出来,仿制好,足以说明大风厂具有能力。
5.如何引起潜在并购者的注意:
以产品为依托,以“狼姿”牌子替代“郎姿”牌子,通过互联网进行传播,触动朗姿利益,引起朗姿关注,创造面对面谈判的机会,把结局导向预期的方向。


结果,不出所料,看剧中是怎么说的:
黄毛将大风厂生产的衣服定牌为“狼姿”,并仿制朗姿品牌的服装设计,为此,遭到朗姿公司的投诉。
朗姿金先生找他们谈商标山寨的问题,郑乾现场来了场“驳回复审”——说明“狼姿”与“朗姿”的区别并把责任全推到自己父亲的头上,并信誓旦旦再也不会模仿朗姿的设计。


金先生觉得大风厂工人的活干得不错,决定和大风厂合作。
到此,目的达成,至于是合作还是并购,已经不重要了。
五 黄毛在剧中的作用,无人取代看到这里,大家还觉得黄毛是个多余的角色吗?
除了这精彩的一出外,黄毛在剧中的地位,其实是不可或缺的,无人替代的。
笔者认为,黄毛不是多余人物,是剧中各类型角色的连接者与交汇者。

虽然几乎无人喜欢,但是,剧中为什么给了黄毛这么多场景,其实,作者或许还有其他用意,剧中大部分人都是老年和中年,还大部分是政治人物。
不是高大全的正面人物,就是十恶不赦的反面角色。
还有几个孩子。
剧情需要一个在年龄上承前启后的人物,需要一个与各类型角色都有交集,与领导与群众都有交集,与传统经验观念与时代新特点都有交集,能够把方方面面串联在一起的,非正非邪、亦正亦邪的角色。

但更深的用意,或许是剧作者本人对未来的一些思考,黄毛看起来像垮掉的一代而不讨人喜欢,或许这只是表象罢了。
从黄毛强仿朗姿的谋局套路看,一旦机会来临,新一代就会展示出新一代的力量,黄毛的故事,或许隐喻着中国广大中小民营转型求生的密码。
也预示着中国中小型企业的发展需要告别“能人经济”,进入战略经济、创新经济与品牌经济时代。
个人理解,请大家各抒己见。
思考,使人深刻;辩论,增长智慧。
后思路发散一下,小小歪个楼,串个剧:
黄毛,难道是丁元英的暗室弟子?——异曲同工的王庙村扶贫
黄毛的谋局套路,在其他影视作品中也有,典型的就是电视剧《天道》中,王庙村扶贫一事。

王志文主演的电视剧《天道》,改编自豆豆的小说《遥远的救世主》,王庙村扶贫的故事更精彩,套路更复杂,对此,笔者不再赘述。
好了,本期就到这里。
笔者评《人民的名义》的目的,主要是想把时代大背景与具体的人的命运结合起来,加上个人一些粗浅的见解,为各位观众提供一个靶子,能够有助于各位进行更深入的思考。
至于自己的一些见解的对错,就不重要了。
笔者认为,《人民的名义》是一部好剧,有很多隐藏其中、若隐若现的东西需要挖掘。
下回出场人物预告:季昌明
选准突破口关乎全局,先抓赵瑞龙还是先抓高新建?——从侯亮平与季昌明的争论谈起
拓展知识:中国20年代女性服装品牌